2026年已走過近半賽程，承前啟后、攻堅沖鋒的號角全面吹響。在5月9日召開的航天科工九院科研生產講評會上，黨委書記、董事長高輝文強調，必須迅速從“平穩推進”轉向“全速沖刺”，把思想緊起來、作風實起來、行動快起來，以“一盤棋、一條心、一根筋、一徹底、一提升”的過硬作風，緊急行動、全力攻堅，把錯失的時間補回來、把滯后的進度趕上去，奮力奪取年度任務階段性全勝，為“十五五”良好開局筑牢堅實基礎。
強化“一盤棋”，攥指成拳高效協同。航天事業是系統工程，任何環節脫節、任何崗位缺位，都可能影響全局。當前任務交叉并行、戰線多點發力，要充分借鑒去年“百日攻堅”協同調度的成功經驗，樹牢全局觀念，打破部門壁壘、消除單位隔閡，做到有問題一起商量、有余量共同掌握、有困難協同破解。各部門、各單位要跳出“一畝三分地”思維，圍繞年度總目標同向發力、同頻共振，計劃、科研、生產、試驗、保障等各條戰線高效聯動、無縫銜接，堅決杜絕推諉扯皮、各自為戰。要以系統思維統籌資源、以協同機制凝聚合力，讓信息多跑路、人員少折騰，形成上下貫通、左右協同、全員參與的生動局面，以整體合力攻克難關、贏得主動。
堅守“一條心”，以“首飛”心態慎終如始。試驗任務無小事，成敗系于毫厘、責任重于泰山。面對每一次試驗、每一項任務，都要保持如臨深淵、如履薄冰的敬畏之心，把“首飛”心態貫穿始終，把每一次試驗都當作首次挑戰，把每一個細節都當作關鍵關口。要牢固樹立和踐行正確政績觀，以對國家、對事業、對歷史高度負責的態度，嚴慎細實、精益求精，從方案設計、產品裝配到測試檢查、風險預判，全流程嚴把關、全鏈條守底線。各級人員要把責任扛在肩上、把標準刻在心上，以萬無一失的準備、一絲不茍的執行，確保試驗任務次次成功、項項過硬，筑牢事業發展根基。
鉚足“一根筋”，緊盯重大任務擔當盡責。重大任務是使命所系、大局所在，必須以“咬定青山不放松”的執著、“不達目的不罷休”的韌勁，一抓到底、決戰決勝。黨委要主動抓、主動管，紀委要履行好專責監督職能，強化各級組織指揮能力，堅持分線管理、壓實主體責任，每條戰線、每個崗位都明晰任務、扛牢職責，既守好“主陣地”，更當好“補臺人”，做到分工不分家、補位不缺位。領導干部要靠前指揮、帶頭攻堅，黨員骨干要沖鋒在前、示范引領，擔當作為、狠抓落實，面對急難險重任務不回避、不退縮、不敷衍，以“功成必定有我”的擔當，把各項部署落到實處、把各項任務抓出成效，確保重大任務萬無一失、圓滿完成。
做到“一徹底”，歸零整改見底見效。質量是航天的生命，安全是發展的底線，任何僥幸闖關、敷衍應付，都可能埋下重大隱患、造成嚴重后果。要堅決摒棄“闖關”心態，以自我革命的勇氣、刀刃向內的決心，對質量技術問題徹底歸零，嚴格落實“雙五條”歸零標準，做到定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三，決不讓同類問題重復出現。要徹底轉變思想觀念，主動查找短板、正視差距，以釘釘子精神抓好問題整改，確保改到位、改徹底、不反彈。安全整改更要一抓到底，兩級領導班子要深入現場、靠前督導，嚴格落實“三管三必須”要求，全覆蓋排查隱患、全鏈條壓實責任，守牢安全生產紅線、裝備質量底線。
聚焦“一提升”，嚴抓計劃搶時奪效。時間不等人、任務不等人，必須把提升計劃調度的嚴肅性和糾偏能力作為關鍵抓手，以剛性執行追回滯后時間、保障節點目標。要強化計劃剛性約束，堅決杜絕隨意變更、消極執行，對各項任務倒排工期、掛圖作戰，每日有進展、每周有突破、每月有成效。要樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，把一天當兩天用，爭分奪秒、苦干實干，把每一分每一秒都用在攻堅上、用在落實上，以高效執行確保年度任務穩步推進、全面完成。
五月花正紅，奮斗正當時。讓我們將樹立和踐行正確政績觀學習教育的成果轉化為工作成效，從航天精神和三江精神中汲取奮進力量，以“一盤棋”協同作戰、“一條心”慎終如始、“一根筋”緊盯使命、“一徹底”突破瓶頸、“一提升”搶時奪效，緊急行動起來、全力沖鋒起來，以過硬作風、扎實成效，全力把耽誤的工期搶回來、把既定的任務落到位，為二季度實現“雙過半”目標筑牢基礎、增添動能。（來源/黨建工作部）
