4月21日，航天科工召開2026年度采購管理委員會擴(kuò)大會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司2026年黨組一號文和工作會具體要求，分析面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，部署2026年采購與供應(yīng)鏈管理重點(diǎn)任務(wù)，奮力支撐集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳錫明出席會議并講話。駐航天科工紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員李洋，黨組成員、副總經(jīng)理羅喜勝、劉代軍出席會議。羅喜勝主持會議。
劉代軍作了題為《數(shù)智賦能提質(zhì)效，開創(chuàng)規(guī)范采購、集約采購新局面》的報告，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司在采購規(guī)范管理、供應(yīng)商全周期管理、集中采購降本增效等方面取得的成效，分析當(dāng)前面臨的形勢和亟待解決的突出問題，明確2026年要統(tǒng)籌推進(jìn)采購風(fēng)險管控、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集中采購質(zhì)效提升、供應(yīng)鏈穩(wěn)定保供、采購專業(yè)力量建設(shè)等方面重點(diǎn)任務(wù)，塑造強(qiáng)韌、敏捷的供應(yīng)鏈，有力支撐各項科研生產(chǎn)任務(wù)，確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
陳錫明充分肯定集團(tuán)公司一年以來在采購和供應(yīng)鏈管理等方面取得的工作成效，指出存在的差距。圍繞高質(zhì)量完成2026年采購與供應(yīng)鏈管理工作，陳錫明提出5方面要求：
一是要通過2026年度各類專項檢查，全面發(fā)現(xiàn)問題，深挖問題線索，督促、指導(dǎo)各單位不斷加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè)和剛性執(zhí)行。
二是要加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全韌性建設(shè)，精準(zhǔn)識別堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，強(qiáng)化主動設(shè)計，提升優(yōu)質(zhì)供應(yīng)水平，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)品選用統(tǒng)型，壓降采購品類。
三是要大力推進(jìn)集中采購，做到“應(yīng)集采盡集采”，制定剛性管控措施，加強(qiáng)采購計劃管理和資金流轉(zhuǎn)效率，提升采購規(guī)模效益。
四是要加快提升采購信息化管控能力，推動采購系統(tǒng)部署應(yīng)用和迭代升級，運(yùn)用人工智能技術(shù)提升采購風(fēng)險監(jiān)管模型效力。
五是要重視采購專業(yè)力量建設(shè)，暢通采購從業(yè)人員成長通道，全面提升采購隊伍的專業(yè)水平。
會議發(fā)布了集團(tuán)公司統(tǒng)建的采購系統(tǒng)，現(xiàn)場演示了集中采購平臺風(fēng)險防控及降本增效功能，二院、系統(tǒng)公司、航天建設(shè)、航天信息等4家單位作了交流發(fā)言。
駐航天科工紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負(fù)責(zé)人，部分三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)等分別在主會場和視頻分會場參會。（文/科研部）
